Gianluca Pinza, per tutti semplicemente Luca, è l’attuale Accountable Manager di Aermeccanica Srl, storica azienda familiare con sede nell’area di Malpensa, attiva nel settore della manutenzione aeronautica (MRO) dal 1972. Ingegnoso, pragmatico e profondamente legato al territorio e alla sua azienda, Gianluca rappresenta oggi una delle figure più autorevoli nel panorama della manutenzione di ruote, freni, batterie e pneumatici avio in Italia e in Europa.
Sotto la sua guida, Aermeccanica ha affrontato e superato le sfide economiche e operative più complesse degli ultimi decenni, consolidando collaborazioni strategiche con colossi internazionali come Michelin e Goodyear. Il suo approccio unisce passione, competenza tecnica e visione imprenditoriale, con una missione chiara: garantire qualità, sicurezza e affidabilità nei servizi aeronautici con relazioni professionali durature basate sulla fiducia.
Il percorso professionale: dalla pista di Malpensa alla guida di Aermeccanica
Le origini e la formazione tecnica
Figlio di Sergio e nipote di Giacomo Pinza, fondatori di Aermeccanica, Luca nasce in un contesto profondamente legato all’industria aeronautica. Fin dall’infanzia vive a stretto contatto con hangar, officine e magazzini tecnici, sviluppando una naturale familiarità con il linguaggio e i ritmi del settore.
Nel 1983 si diploma come perito aeronautico presso l’Istituto Tecnico “Alessandro Volta” di Alessandria. Subito dopo, sceglie di servire lo Stato come Ausiliario Poliziotto nella Polizia di Frontiera di Malpensa, un’esperienza breve ma formativa che gli infonde disciplina, senso del dovere e spirito di osservazione.
L’ingresso in azienda e la formazione sul campo
Concluso il servizio militare, entra ufficialmente in Aermeccanica. Pur potendo rivestire da subito un ruolo di responsabilità, decide di partire dal basso. Inizia come tecnico nei controlli non distruttivi (NDT), che gli permette di maturare una solida competenza diretta sui componenti aeronautici.
Negli anni ottiene le certificazioni per operare come Certifying Staff per reparti strategici quali ruote, freni e batterie. Questo approccio “hands-on” diventa parte integrante della sua filosofia di lavoro: conoscere i dettagli per comprendere e guidare al meglio.
Nonostante le pressioni, mantiene l’occupazione interna, riorganizza i processi, razionalizza i costi e soprattutto diversifica l’attività aziendale, introducendo una divisione dedicata ai pneumatici avio.
